評価・教育について
当社では、成果貢献度人事システムを採用しており、全社員が各々目標を立て、その成果及び達成度に応じて評価・処遇しようとするもので、個々の社員が自律的に目標達成に必要な行動を取る事が求められています。
入社時は、新卒・中途を問わず「ステージⅠ」から始まり、個人の業績評価結果等により、頑張った社員には「ステージⅡ」～「ステージⅥ」へとやりがいのある高いステージがどんどん提供されていきます。
業績評価は6ヵ月間(上期・下期)に取り組んだ仕事の結果・職務行動(パフォーマンス)に対しての評価となり、半期終了時に各社員一人一人に対し上司・部下と面談を行い、評価に対するフィードバックを通じて各社員の能力開発や次半期の活動目標について話し合う事で、各社員の能力に適したステージを提供させて頂きます。
OJT、研修について
当社では、年間を通じて社員の教育研修スケジュールを組み人材育成に注力しております。また、必要と思われる外部での研修等も随時積極的に取り入れております。
新人研修
- ・ビジネスマナー・電話対応等 社会人としての基礎知識
- ・化学薬品に関する基礎知識
- ・各部署毎の研修
OJT
- ・各営業グループの営業担当者と同行
- ・各営業グループの業務内容とお客様の把握
配属
- ・各営業グループへ配属
配属後研修
- ・配属先営業担当者と同行研修
- ・配属先取引メーカーの新入社員研修へ参加
外部研修
- ・入社後6ヵ月間新入社員を対象とした外部機関が開催している研修会への参加
配属後
メーカー勉強会
各取扱いメーカーが主催する勉強会への参加やメーカー担当者様にご来社頂いての勉強会等の製品知識を深める為の機会を定期的に設けております。
社内勉強会
社内の従業員が講師となり、自社品や取扱い製品の製品知識、経理・財務等幅広い分野の勉強会を定期的に行っております。
